éditorial

En 2006, notre société confirme l’ouverture. Depuis de nombreuses années, elle était surtout considérée comme la société des universitaires de la spécialité. Sous l’influence de Jean-François Bretagne puis d’Etienne Dorval une place plus grande a été faite aux représentants des autres composantes de notre spécialité. Le conseil d’administration compte actuellement trois praticiens hospitaliers non universitaires et trois praticiens libéraux. Cette volonté d’ouverture s’est encore plus affirmée dans la composition du bureau. Après l’accession à la présidence de notre société d’un chercheur en la personne de Lionel BUENO, c’est au tour d’un praticien hospitalier non universitaire d’accéder à cette responsabilité. C’est un honneur pour moi mais surtout une reconnaissance en mon nom de l’engagement de mes collègues pour la promotion de notre spécialité dans les hôpitaux généraux. Cette nouvelle politique doit être encouragée et poursuivie par le nouveau bureau qui succédera à celui qui travaille depuis cinq ans avec Etienne Dorval. Dans deux ans il est prévu qu’un praticien libéral occupe cette fonction ; le prochain bureau va également s’ouvrir à tous les représentants de la spécialité. Ces grandes orientations ont été retenues par le bureau de la société à l’occasion de son séminaire de réflexion et de prospective en décembre 2005.

Cette ouverture est capitale pour notre société. Il faut qu’elle soit vraiment la société de tous les gastro-entérologues quelque soit leur mode d’exercice. Il serait souhaitable qu’une majorité des praticiens y adhère ce qui augmenterait notre représentativité au niveau des différentes tutelles. Cela lui permettrait également d’être le moteur de la fédération des différentes sociétés savantes et organisations professionnelles de notre spécialité. Ce n’est qu’en étant fédérateur qu’on pourra progresser. C’est aussi le seul moyen d’organiser de façon cohérente l’évaluation des pratiques professionnelles (EPP) et la formation médicale continue (FMC) pour tous les professionnels de notre spécialité.

Comme président symbole d’ouverture de notre société, je m’efforcerai pendant mon mandat de favoriser tout ce qui pourra nous fédérer en respectant les spécificités des uns et des autres.

Dans les prochaines semaines la Fédération de Gastroentérologie et d’Hépatologie va se créer. Elle fera la demande d’agrément pour être organisme agrée pour l’EPP de tous les spécialistes de notre discipline. Elle devra avoir un rôle dans la coordination des actions de FMC. La réunion de Vidéo Digest et du Séminaire de Formation de la SNFGE en une seule manifestation qui se déroulera début novembre est un excellent exemple de ce nouvel état d’esprit. La conjonction de nos efforts ne peut qu’être utile à nos patients, à l’ensemble de la profession, notamment pour avoir une meilleure écoute des pouvoirs publics.

Dans cette optique, deux dossiers doivent retenir toute notre attention : le dépistage organisé et généralisé du cancer colo-rectal et le problème de la démographie médicale en hépato-gastroentérologie. A l’occasion des Journées Francophones de Pathologie Digestive de 2005, le ministre de la santé avait annoncé la généralisation du dépistage de ce cancer en 2007. Le transfert de l’organisation du dépistage depuis la Direction Générale de la Santé vers l’Institut national du cancer ne doit pas modifier cet objectif. Nous sommes très attentif à ce dossier et à ce que les candidatures des vingt départements du dernier appel d’offre soient validées dans les meilleurs délais. La SNFGE est toujours aussi déterminée à faire aboutir ce projet.

Le problème de la démographie dans notre spécialité vient d’être réactualisé par le Collège des universitaires ; la fédération devra travailler dans le même sens pour tenter de trouver des remèdes à ce déficit attendu en hépato-gastroentérologues dans un avenir proche.

J’espère que le plus grand nombre soutiendra ce projet ambitieux de fédération qui sera une structure d’échange respectant la spécificité de chaque société savante ou organisation professionnelle.